«Независимая газета», «Коммерсантъ», «Ведомости», «РБК daily»

"Независимая газета", "Коммерсантъ", "Ведомости", "РБК daily"Билл Гейтс дал ядерную отмашку. Турбины из Чехии. ConocoPhillips готовится к продаже 10% акций ЛУКОЙЛа. Катарская мечта. ЛУКОЙЛ заработал $7 млрд. Россия и Катар: альянс конкурентов. «РусГидро» обзаведется стратегическим инвестором. Труба за счет государства. ЛУКОЙЛ ушел из Ирана из-за санкций США. Каспийский конфликт по-научному. Кадровый актив «Башнефти»."Независимая газета", "Коммерсантъ", "Ведомости", "РБК daily"
Билл Гейтс дал ядерную отмашку. Турбины из Чехии. ConocoPhillips готовится к продаже 10% акций ЛУКОЙЛа. Катарская мечта. ЛУКОЙЛ заработал $7 млрд. Россия и Катар: альянс конкурентов. «РусГидро» обзаведется стратегическим инвестором. Труба за счет государства. ЛУКОЙЛ ушел из Ирана из-за санкций США. Каспийский конфликт по-научному. Кадровый актив «Башнефти».

Билл Гейтс дал ядерную отмашку

У США и России «проснулся» интерес к атомным реакторам на быстрых нейтронах, пишет «Независимая газета».
Один из богатейших людей планеты, основатель Microsoft Corporation, ныне президент благотворительного фонда Билл Гейтс выступил недавно с сенсационным заявлением относительно перспектив ядерной энергетики. На конференции в Лонг Бич (Калифорния) он обратился к мировому научному сообществу с призывом разработать технологии по производству дешевой, экологически чистой энергии путем «сжигания» радиоактивных изотопов, образующихся в реакторах атомных электростанций.

Создание таких технологий, по мнению Гейтса, займет не более двух десятков лет. Эта задача важнее любой другой, подчеркнул Гейтс, в том числе важнее даже разработки антиэпидемиологических вакцин или новых сельскохозяйственных технологий. Кстати, на эти цели Гейтс уже выделил в начале 2010 года около 10 млрд. долл.

«Нам нужны чудеса энергетики, и они просматриваются невооруженным глазом», – заявил Гейтс. В частности, по мнению Гейтса, речь идет о разработке новых технологий для создания современного поколения атомных реакторов на быстрых нейтронах, в которых уран будет «сжигаться» практически до 99% и одна заправка урановым топливом обеспечит 60 лет работы атомной станции.

В настоящее время Билл Гейтс финансирует осуществление экспериментального проекта под названием «Terra Power», в рамках которого проводятся поиски новейших материалов и технологий для разработки нового поколения атомных энергетических установок на быстрых нейтронах.
«Я поддерживаю стремление Гейтса действовать в этом направлении, поскольку абсолютно убежден, что атомная энергетика является наиболее экологически чистой, – прокомментировал заявление Гейтса академик РАН Роберт Нигматулин. – К тому же реакторы на быстрых нейтронах действительно решают проблему ядерных отходов, как это понимает Гейтс, поскольку они одновременно вырабатывают плутоний для последующего ядерного цикла. Более того, в конце истекшего года я организовал встречу сотрудников упомянутого проекта «Terra Power» с главным знатоком уранового сырья нашей страны вице-президентом РАН Николаем Лаверовым и с некоторыми учеными-ядерщиками из Обнинска. Из состоявшихся бесед выяснилось, что американцы, занятые в этом проекте, хотели бы «испытать» свои новейшие материалы в действующем атомном реакторе на быстрых нейтронах. Белоярская АЭС на Урале мощностью 600 Мегаватт является в настоящее время единственным в мире действующим атомным объектом, работающим на быстрых нейтронах».

В настоящее время в России идет строительство второго блока Белоярской АЭС на быстрых нейтронах мощностью 800 Мегаватт; одновременно в Физико-энергетическом институте им. А.И.Лейпунского (г. Обнинск) разрабатывается проект реактора на быстрых нейтронах мощностью 1200 Мегаватт. Российские ученые в этой области первопроходцы. Возможно, с этим и связан определенный интерес американцев к данным исследованиям.
Важно и другое. Президент США Барак Обама недавно принял решение о строительстве новой атомной электростанции в штате Джорджия, выделив для этих целей – в кризисный период! – огромную сумму – 8,3 млрд. долл. Это будет первая за последние десятилетия АЭС в США, и место строительства определено с учетом благоприятных условий для утилизации будущих отходов отработанного топлива.

У США сейчас имеется огромная проблема с утилизацией радиоактивных отходов от 104 действующих реакторов атомных электростанций. Предложение Гейтса, если оно когда-либо будет осуществлено в жизнь, практически снимает этот вопрос, конечно, речь идет не о завтрашнем дне – о середине текущего века.

Турбины из Чехии

Сызранский «Тяжмаш» купил чешского производителя турбин для гидростанций — CKD Blansko — и хочет составить конкуренцию «Силовым машинам», пишет газета «Ведомости».

Тяжмаш сообщил, что приобрел 55% завода малых турбин CKD Blansko Small Hydro, 55,62% производителя крупных и средних гидротурбин CKD Blansko Strojirny (выпускает также ветряные двигатели, токарные станки и проч.) и 100% торгового дома холдинга CKD Blansko Holding. Выручка холдинга CKD в 2009 г. — 630 млн крон (986 млн руб.); операционная прибыль — 65 млн крон (101 млн). Сумма сделки и продавец не названы.
«Тяжмаш» заплатил 15-20 млн евро словацкой инвестиционной группе J&T. После выполнения ряда обязательств российский завод увеличит долю до 100%.

Новый актив поможет предприятию развивать производство гидротурбин в России за счет освоения новых технологий. Также CKD поможет выйти на европейский рынок и укрепить позиции на мировом. У чешского завода есть торговый дом в Европе и через него «Тяжмашу» будет проще выходить на рынки ЕС, говорит аналитик Банка Москвы Михаил Лямин.

«Тяжмаш» уже производит гидротурбины в России, но ассортимент сильно отличается от CKD. Чешский завод выпускает турбины мощностью до 500 МВт, а «Тяжмаш» — только до 126 МВт. Крупнейший производитель в России — «Силовые машины» — до 720 МВт. «Покупка чешского актива позволит нам более эффективно конкурировать с «Силмашинами», — говорит представитель «Тяжмаша». О серьезной конкуренции речи пока идти не может, сомневается Лямин.

ConocoPhillips готовится к продаже 10% акций «Лукойла»

Российская компания выкупать пакет не собирается, опасаясь, что правительство не оценит таких трат, пишет газета «Ведомости».

Вчера ConocoPhillips подтвердила, что собирается продать половину 20%-ного пакета акций «Лукойла»: бумаги будут проданы на рынке в течение двух лет, сказано в презентации Conoco для инвесторов. Деньги третьей по величине нефтяной компании США нужны на поддержание собственных котировок: 10% акций «Лукойла» сейчас стоят около $5 млрд, столько же Conoco собирается потратить на выкуп своих бумаг, говорится в документе. По вчерашним котировкам этого хватило бы на выкуп примерно 6,5% американской компании.

Текущая капитализация Conoco — около $77,5 млрд, столько же она стоила в апреле 2005 г. Исторический максимум — $147,74 млрд — был в июне 2008 г., но с началом обвала цен на нефть компания стала дешеветь. И разрыв с ближайшими конкурентами, ExxonMobil и Chevron, сейчас велик: их капитализация — $316,2 и $149,5 млрд соответственно.

Акционером «Лукойла» Conoco стала в 2004 г., купив 7,59% акций компании у правительства за $1,99 млрд. В течение двух лет после этого она увеличила долю до 20%. В отчете за 2006 г. Conoco раскрывала, что ее общие траты на покупку акций «Лукойла» составили $7,5 млрд. Значит, если бы Conoco продала 10% российской компании по вчерашним котировкам ($4,7 млрд), она получила бы 25,4% премии к цене покупки. У нее есть шанс продать актив дороже, считает аналитик Банка Москвы Денис Борисов: его ориентир цены акций «Лукойла» в 2010—2011 гг. — $82,5 за бумагу (против вчерашних $56 в РТС). Но продать такой пакет на рынке разом не удастся, ведь это обвалит котировки «Лукойла», оговаривается эксперт, а стратегического покупателя надо еще поискать.

«Лукойл» уже отказался от этой роли. У компании есть право преимущественного выкупа, но пользоваться им она не собирается, заявил во вторник президент «Лукойла» Вагит Алекперов. А вчера его заместитель Леонид Федун рассказал почему. «Мы не можем сказать, что не заинтересованы в выкупе наших акций, но мы должны опираться на финансовые возможности, которыми компания располагает», — сообщил он инвесторам. И добавил, что в ситуации, когда правительство думает о формировании новой налоговой системы для нефтяной отрасли, траты «Лукойла» на выкуп собственных акций могут быть «крайне негативно» восприняты «политическим руководством». Планируют ли менеджеры выкупать акции компании, ни Алекперов, ни Федун не сказали.

Кроме акций «Лукойла» Conoco планирует продать активы еще на $10 млрд — для снижения долга в $28,7 млрд. Примерно половину этих денег Conoco рассчитывает получить в этом году. Первыми на продажу выставлены 9%-ный пакет в проекте по добыче сырья из нефтяных песков в Канаде — Sуncrude Canada, 25% в газопроводе REX из Колорадо в Огайо.

Россия и Катар: альянс конкурентов

Потеря «Газпромом» четверти поставок российского газа в Европу заставила Россию договариваться с Катаром, который за счет демпинга, напротив,
удвоил в 2009 году поставки сжиженного природного газа в ЕС, пишет «Коммерсантъ». Вчера премьер России Владимир Путин пытался убедить катарского коллегу Хамада Бен Джасема Аль-Тани согласовывать свои действия на газовых рынках. Насколько это ему удалось, станет ясно в середине апреля, когда Форум стран—экспортеров газа в Алжире рассмотрит стратегию развития мировых рынков до 2025 года.
Повышенный интерес Москвы к Катару обусловлен тем, что в прошлом году он нарастил поставки газа в Европу на 114% — до 15,9 млрд кубометров. В то же время «Газпром» снизил долю на рынке ЕС с 25% до 22%, по оценкам Eurogas, и его недополученная выручка близка к $24 млрд.
«Из 19 млрд кубометров непроданного российского газа в Европе Катар „нашел“ 8,5 млрд»,— рассчитал глава East European Gas Analysis (США) Михаил Корчемкин. Он отмечает, что основной будущий рынок СПГ — Китай. «Затраты на транспортировку СПГ танкерами Q-Flex из Катара в Китай составляют $20 на тысячу кубометров, включая регазификацию. Танкерами Q-Max еще меньше. Возможность транспортировки ямальского СПГ еще предстоит изучить»,— говорит эксперт. Катар занимает третье место в мире по запасам природного газа после России и Ирана (доказанные запасы — 25,8 трлн кубометров). Госмонополия Qatar Petroleum добывает 77 млрд кубометров в год, из них экспортирует 56,8 млрд. На территории страны действуют пять заводов по сжижению газа и достраиваются еще два. Суммарные мощности заводов СПГ на конец 2009 года составили 84,3 млрд
кубометров в год. Катар предложил «Газпрому» изучить один из блоков крупнейшего в мире месторождения газа — North Field. Впрочем, тендер на него страна объявлять не спешит, пишет газета «Ведомости».

«Газпром» думает над участием в тендере на блок Д газового месторождения North Field в Катаре, сообщило Reuters со ссылкой на материалы правительства к переговорам премьера Владимира Путина с катарским коллегой Хамадом Бен Джасемом. «Газпром» проводит геолого-экономическую оценку блока и изучает возможность создания консорциума для участия в торгах, сказано в документах.

North Field считается крупнейшим газовым месторождением в мире с запасами 900 трлн куб. футов. Это 25 трлн куб. м, или 76% доказанных запасов «Газпрома», говорит аналитик Unicredit Павел Сорокин. Если Катар и пустит «Газпром» в разработку North Field, то скорее всего в обмен на участие в не менее крупных проектах или другие уступки со стороны России, считает эксперт, ведь North Field — единственное месторождение, на котором ведет добычу Катар.

Представитель «Газпрома» Сергей Куприянов лишь подтвердил, что концерну было предложено «изучить геологическую информацию по блоку Д», а решение об участии в проекте будет приниматься, «когда и если месторождение будет выставлено на тендер». Информации о возможных сроках торгов у «Газпрома» нет, отметил он. А по данным и Reuters, с 2005 до 2014 г. в Катаре действует мораторий на реализацию новых проектов на North Field.

Россия и Катар — прямые конкуренты, отмечает директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин, и в прошлом году Катару удалось потеснить российский концерн на европейском рынке. «Газпром» сократил поставки в ЕС на 19 млрд куб. м и почти половину этого объема потребителям возместил Катар со его дешевым сжиженным газом, говорит эксперт. Возможный альянс конкурентов, по мнению Корчемкина, выглядел бы как попытка контролировать действия друг друга. Совместные проекты обсуждаются и в России: Катар интересуется освоением месторождений Ямала, и в частности проектом «Ямал-СПГ», сообщил вчера «Газпром».

«Лукойл» заработал $7 млрд

Чистая прибыль «Лукойла» в минувшем году снизилась на 23% до $7,01 млрд. Пятую часть этих средств компания обещает направить на дивиденды, пишет газета «Ведомости».

Вчера «Лукойл» опубликовал отчетность по US GAAP за 2009 г. Выручка компании снизилась на 24,7% до $81,1 млрд, EBITDA — на 14,7% до $13,4 млрд, чистая прибыль — до $7,01 млрд. При этом компания указывает, что динамика снижения цен на нефть была гораздо существеннее: за год Urals подешевела на 35,5%. Впрочем, инвесторы все равно ожидали большего: $7,5 млрд прибыли и $14,2 млрд EBITDA (консенсус-прогноз Reuters).
21% чистой прибыли компания обещает направить на выплату дивидендов. За 2009 г. акционеры получат $1,5 млрд, сказал вице-президент компании Леонид Федун. Ровно такую же сумму владельцы «Лукойла» получили и за 2008 г.

По итогам года «Лукойл» остается лидером по эффективности среди российских нефтяных компаний, отмечает аналитик Банка Москвы Денис Борисов. Каждый добытый баррель нефти принес компании около $19 EBITDA («Роснефти» и «Газпром нефти» — около $17) и около $10 чистой прибыли («Роснефти», «Газпром нефти» — чуть более $8). Основное конкурентное преимущество «Лукойла» по сравнению с «Роснефтью» — более высокий удельный вес нефтепереработки (64% против 46%). А у «Газпром нефти» компания выигрывает за счет меньших удельных издержек на баррель добычи ($3,6 против $5 на баррель нефтяного эквивалента). Но в IV квартале, указывает Борисов, «Лукойл» уже уступил «Газпром нефти» по показателю EBITDA на баррель добычи нефти ($18,2 против $18,6).

Кроме того, в отчете говорится, что в декабре 2009 г. «Лукойл» ввел новую программу вознаграждения топ-менеджеров на период с 2010 по 2012 г. Среди них будет распределено около 17,3 млн фантомных акций. Участникам будут платить дивиденды, а в конце срока действия программы они смогут получить разницу между стоимостью акций. Эту часть дохода по предыдущей программе (за 2007—2009 гг.) менеджеры не получили из-за падения котировок.

«РусГидро» обзаведется стратегическим инвестором в 2012–2013 годах

«РусГидро» планирует привлечь стратегического инвестора, которым может стать иностранная компания. Такой партнер может получить долю как в «РусГидро», так и в проекте за рубежом, пишет «Коммерсантъ».

Стратегический инвестор, заявил вчера зампред правления компании Джордж Рижинашвили, может быть привлечен в уставный капитал «РусГидро» или в конкретный проект. Различные варианты обсуждаются с Минэнерго, добавил топ-менеджер.

Сейчас в «РусГидро» нет миноритариев, которые владели бы более чем 5% акций. Относительно крупными пакетами — от 1,5 до 2% акций — владеют несколько инвестиционных фондов. Возможность стать крупнейшим миноритарным акционером генкомпании, собрав до 10% ее акций, в июле 2009 года не исключал глава инвестфонда Templeton Asset Management Марк Мобиус, тогда фонду принадлежало около 0,5% уставного капитала «РусГидро». Вчера в энергокомпании заявили, что доля Templeton на данный момент им неизвестна. Старший аналитик ИФК «Метрополь» Сергей Бейден предполагает, что «РусГидро» вряд ли отдаст потенциальному партнеру значительный пакет акций (25% и более), скорее, речь может идти о партнерстве в каком-либо конкретном зарубежном проекте.

Во времена СССР отечественные компании активно строили электростанции за рубежом, сейчас таких контрактов значительно меньше. Для строительства ГЭС наиболее перспективными регионами являются Юго-Восточная Азия, Африка, Южная Америка. Однако для значительных гидроэнергетических проектов за рубежом компании необходимы длинные деньги и понимание того, в какой срок и за счет чего их можно будет вернуть.

Труба за счет государства

Судьбу нефтепровода Пурпе — Заполярное доверили решать Минфину, пишет РБК daily.

«Транснефть» направила в Минфин предложение об увеличении уставного капитала компании. В случае его одобрения полученные средства будут направлены на строительство нефтепровода Пурпе — Заполярное. Стоимость проекта, по оценкам аналитиков, может составить около 1,5 млрд долл. Госкомпания уже не первый раз ищет деньги через Минфин на свои проекты, однако в этот раз ей может повезти, поскольку идею строительства трубы недавно поддержал вице-премьер Игорь Сечин, полагают эксперты.

Несколько дней назад «Транснефть» приступила к строительству трубопровода Пурпе — Самотлор (его стоимость около 40 млрд долл.). На этот проект компания средства нашла. Со схемой финансирования еще одной трубы, Пурпе — Заполярное, которая должна помочь нефтяникам в освоении месторождений Заполярья, «Транснефть» не определилась.

Один из вариантов вчера в интервью телеканалу «Россия 24» озвучил президент компании Николай Токарев: «Нефтяники уже думают и идут дальше. Им нужна труба на 600 км выше — в район Заполярья. Желание одно — осваивать новые месторождения, которые там находятся. Практически все крупные нефтяные компании в этом регионе планируют работать. Другой вопрос, что финансировать этот проект пока достаточно сложно. Нет источников, они не определены. И я думаю, в данном случае вопрос даже не к «Транснефти», а к Минфину. Скорее всего решение о строительстве трубопровода Пурпе — Заполярное будет решаться в стенах Минфина».

Нефтяники возлагают на Пурпе — Заполярное большие надежды. Однако проблема заключалась в том, кто и за чей счет будет вести строительство. Недавно вице-премьер Игорь Сечин пообещал, что этот проект в перспективе будет реализован.

По некоторым данным, длина Пурпе — Заполярное может составить около 320 км, мощностью 20—30 млн т. Аналитик ИК «Велес Капитал» Дмитрий Лютягин оценивает строительство трубы в 1,3—1,5 млрд долл., однако уточняет, что стоимость может вырасти в течение года на 5—10% в связи с ожидаемым подорожанием труб. «Минфин может уступить и согласиться на предложение «Транснефти», поскольку проект Пурпе — Заполярное лоббируется со стороны высокопоставленных чиновников», — говорит он.

Финансирование за счет изменения уставного капитала — это оптимальный вариант, считает старший аналитик ФК «Открытие» Наталья Мильчакова. Впрочем, финансовое положение «Транснефти» позволяет ей привлекать новые заимствования на рынке. При этом компания в прошлом году получила китайский кредит на сумму 10 млрд долл., напоминает эксперт.

ЛУКОЙЛ ушел из Ирана из-за санкций США

ЛУКОЙЛ вынужден списать 63 млн долл. убытков из-за вынужденного выхода из проекта «Анаран» в Иране. В 2007 году проект был заморожен из-за санкций США, ограничивающих иностранные инвестиции в Иран. Потеряв надежды на потепление инвестиционного климата, ЛУКОЙЛ ушел из этой ближневосточной страны «до лучших времен», пишет РБК daily.

Согласно опубликованному вчера отчету компании по стандарту US GAAP за 2009 год, группа признала убыток от обесценения инвестиций в проект «Анаран» в размере 63 млн долл. «в связи с невозможностью осуществления дальнейших работ на месторождении из-за наличия экономических санкций со стороны правительства США». Это крупнейшее списание ЛУКОЙЛа по его зарубежным проектам. Как говорится в отчетности, помимо «Анарана» компания списала на убытки расходы в сумме 33 млн долл. на реализацию проекта «Аташский» в Казахстане. Также указывается об убытке от обесценения ряда активов в Тимано-Печоре и Центральноевропейском регионе России в размере 238 млн долл.
Контракт на геологоразведку на блоке «Анаран» был подписан ЛУКОЙЛом в 2003 году, его доля составила 25%, норвежского консорциума Statoil — 75%. Пять лет назад, когда месторождение было только открыто, ЛУКОЙЛ связывал с проектом большие надежды, считая, что «Анаран» может стать одним из самых значительных нефтяных открытий за последние годы. На блоке «Анаран» в Ираке были выявлены четыре перспективных участка: Азар, Шангуле-Уэст, Дехлоран и Мусиан с геологическими запасами около 2 млрд барр. нефти.

Специалисты Statoil рассчитывали, что на «Анаране» к 2010 году можно будет добывать до 100 тыс. барр. в сутки. Однако этим планам, оказалось, не суждено сбыться. Первые опасения за судьбу проекта возникли в 2007 году. Тогда вице-президент компании Леонид Федун сообщил, что разработка блока «Анаран» в Иране в рамках сотрудничества ЛУКОЙЛа и норвежской компании осложнена из-за ограничений на инвестиции со стороны Государственного департамента США. Американское правительство ввело запрет на инвестиции в размере более 20 млн долл. со стороны энергокомпаний третьих стран, которые намерены работать в Иране. И все же власти Исламской Республики до последнего надеялись, что работа по замороженному проекту будет возобновлена. Еще в начале этого года заместитель министра нефти Ирана Ногрекар Ширази и глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов вели переговоры по возможной активизации «Анарана».

Между тем глава компании «ЛУКОЙЛ Оверсиз» Андрей Кузяев заявил, что компания сохраняет свои права на проект и готова к нему вернуться при наличии благоприятной экономической ситуации.

Каспийский конфликт по-научному

Ученые нашли способ ускорить процесс определения политического статуса Каспийского моря, пишет РБК daily. Создана научная организация для исследования региона, в которой будут в равной степени участвовать представители всех прикаспийских государств. Результатом станет создание единой информационной базы по Каспию. Таким образом, политики получат научное обоснование или опровержение своих аргументов о распределении ресурсов в пользу того или иного государства. Впрочем, вряд ли научные доводы перевесят экономико-политические.
Вопрос о том, как по справедливости разделить Каспийское море и его ресурсы, до сих пор остается открытым. Политики бьются над этим с 2001 года, но так и не могут прийти к единому мнению. Ученые оказались более открытыми для диалога. Создается совет «Наука и инновации Каспия» (СНиИК), сопредседателем которого является глава совета директоров ЛУКОЙЛа Валерий Грайфер. В перспективе организация должна объединить ученых всех прикаспийских государств. Решения будут приниматься на паритетных началах.

СНиИК будет заниматься организацией системного мониторинга потенциальных ресурсов и окружающей среды региона. Для этого буровые платформы, морские суда, подводные лодки и беспилотники, работающие в районе Каспийского моря, будут оснащены специальным исследовательским оборудованием, опять же согласованным всеми странами-участницами (не исключено, что в основу ляжет система ГЛОНАСС). В дело пойдут и глубоководные аппараты «Мир», исследовавшие Байкал и Арктику.

Финансирование научной деятельности совета планируется как за счет государственных источников, так и за счет заинтересованных в этом нефтедобывающих компаний.

Каспийское море — очень богатый регион, доказанные ресурсы нефти около 10 млрд т, общие ресурсы нефти и газоконденсата оцениваются в 18—20 млрд т, и естественно, каждое из прилежащих к нему государств пытается получить самый большой кусок «пирога». Несколько лет назад Иран хотел получить 50% каспийского дна, лишь недавно умерил свои желания до 20%. Несмотря на то что решение о разделе шельфа между Казахстаном и Россией принято, до сих пор не улажены детали по Хвалынскому месторождению (запасы 332 млрд куб. м газа, 36 млн т нефти), и ЛУКОЙЛ не может приступить к его разработке.

Кадровый актив «Башнефти»

Компания продолжает формировать команду топ-менеджеров, пишет РБК daily.

Бывшие менеджеры «Русс­Нефти», проработавшие в компании во время отсутствия ее основателя Михаила Гуцериева, все чаще находят работу в энергетических структурах АФК «Система». Новым вице-президентом «Башнефти» по управлению нефтесервисными компаниями стал выходец из «РуссНефти» Владимир Свайкин, сообщила вчера башкир­ская компания. Он стал третьим «посланником» команды управ­ленцев бывшего нефтяного актива Олега Дерипаски.

Владимир Свайкин назначен новым вице-президентом «Баш­нефти» по управлению нефтесервисными организациями. Согласно сообщению компании, выделение сервисного направления в отдельный блок было произведено с целью повышения эффективности его деятельности. Г-н Свайкин работал в крупных российских и зарубежных нефтесервисных компаниях, а с ноября 2007 года занимал должность вице-президента по добыче нефти и газа «РуссНефти».

АФК «Система» закрыла сделку по приобретению башкирских предприятий в апреле прошлого года и сразу же начала формировать команду топ-менеджеров. В мае было объявлено о первом назначении. Главой бизнес-единицы ТЭК АФК «Система» стал Александр Корсик. Последнее его место работы — председатель совета директоров «РуссНефти». Осенью прошлого года в «Систему-Инвест» перешел Владимир Кастерин. Он назначен руководителем центра исследования и развития «Башнефти». До этого был вице-президентом по нефтепереработке «РуссНефти».
Тогда же Руслан Генш, ранее работавший в ЛУКОЙЛе, был назначен исполнительным вице-президентом, руководителем проектного офиса по экспорту «Системы-Инвест». Электроэнергетику АФК «Система» (в нагрузку к БашТЭКу получила пакет «Башкирэнерго») доверили экс-главе «Группы Е4» Петру Безукладникову. Помимо этого, в январе компания сообщила, что на должность вице-президента по добыче нефти и газа назначен Александр Дашевский, ранее возглавлявший «Ванкорнефть» («дочка» «Роснефти»).

Назначение новых топ-мене­джеров в «Башнефть» идет параллельно с переговорами о покупке АФК «Система» 49% «РуссНеф­ти». Сделку уже одобрила ФАС, сообщил на днях глава ведомства Игорь Артемьев. Однако схема ее еще не определена. Одним из вариантов может быть объединение «РуссНефти» с нефтяными активами «Системы».

Pin It

Добавить комментарий