ЧМЗ возглавил рейтинг предприятий — лидеров производственной системы Росатома

Чепецкий механический заводЧепецкий механический завод (входит в Топливную компанию а «ТВЭЛ») занял первую строчку в ежегодном рейтинге предприятий — лидеров производственной системы а (Р), набрав наишее количество баллов среди всех организаций атомной отрасли.

Завод показал лучшие в е результаты по качеству развития Р-образцов, охвату производства бережливыми практиками и выполнению бизнес-целей предприятия в 2020 году.

Высокую оценку отраслевых экспертов по итогам развивающей партнерской проверки качества развертывания производственной системы а на предприятии получил Р-образец по совершенствованию производства продукции из титановых сплавов. Специалисты ЧМЗ улучшили производственный поток от металлургического передела до трубного проката и финальных операций, снизив трудоемкость на 113 тыс. чел/ч в год, а время производственных процессов по ряду титановых продуктов сократилось от 15 до 34%.

Статус Р-образцов подтвердили также ы «Организация склада готовой продукции», «Изготовление твэльного проката», «Планирование и контроль циркониевого производства», а также «Техническое обслуживание и ремонт оборудования».

Работу по данным направлениям Чепецкий механический завод проводит в рамках подхода Lean Smart Plant («цифровой Р»): например, оперативное производственное планирование, включая управление загрузкой оборудования, ведется в информационной системе, при этом сбор и обработка информации о применении комплектующих материалов осуществляется с помощью вибродиагностических комплексов на прокатных станах.

  TEPCO ожидает снижения уровня радиации на АЭС Фукусима-1 в течение 3 мес

В качестве лучшей практики отраслевые эксперты отметили оповещение руководителей о неисправности ключевого оборудования по цепочке помощи через SMS в единой MES-системе.

«Чепецкий механический завод выполняет стратегические задачи отрасли, где степень ответственности перед заказчиками чрезвычайно высока. Системное применение инструментов бережливого производства позволяет обеспечить отгрузку продукции точно в срок без рекламаций по качеству. Наши лучшие бережливые практики по декомпозиции целей — ные офисы, командные сессии и работа малых групп — рекомендованы для тиражирования на других предприятиях а», — отметил ьный АО «ЧМЗ» Сергей Чинейкин.

При поддержке специалистов отдела планирования, исследования и контроля производства (ОПИиКП) и цехов внедряют устройства малой механизации – каракури, которые в разы сокращают трудоемкость процессов и время их выполнения. В течение года совокупный эффект от внедрения каракури по снижению трудоемкости работ составил более 13 тыс. чел/ч в год.

В целом, экономический эффект от реализации в АО «ЧМЗ» в 2020 году Р-ов составил 155,4 млн рублей и 42,67 млн руб. - от реализации ППУ.

  Чистая прибыль Новокуйбышевского НПЗ за I полугодие увеличилась в 1,3 раза

Читайте наш Телеграм-канал https://t.me/ieport_new

Читайте также: Носледние новости Украины России и мира сегодня.

Pin It

Добавить комментарий