О критичной роли одной технологии для всей нефтепереработки России

Россия на протяжении последних десятилетий практически полностью зависит от импортных поставок западных ов, которые применяются в нефтеперерабатывающей отрасли.

В случае прекращения поставок страна рискует остановить выпуск а и дизельного топлива, поэтому вопрос импортозамещения стоит достаточно остро. « нефть» уже несколько лет ведет работу по созданию современной российской производства ов и в конце 2019 года компания начала строительство в е нового завода мощностью 21 тыс. тонн ов в год. О том, как много для отрасли значит этот проект, в интервью ТАСС рассказал генеральный директор «нефть — Каталитические системы» Александр Чембулаев.

— Александр Николаевич, почему ы настолько важны для нефтепереработки, что « нефть» создает для их производства предприятие, а правительство присваивает проекту статус национального?

— Современная нефтепереработка невозможна без использования ов. Они обеспечивают все процессы производства качественного топлива, дают возможность повышать эффективность переработки, извлекать из нефти больше полезной продукции. Но сегодня в российской нефтеперерабатывающей отрасли сложилась критическая зависимость от поставок импортных ов. Например, по ам гидроочистки и гидрокрекинга — ключевым процессам для производства дизельного топлива и глубокой переработки нефти — доля иностранных поставщиков составляет около 100%. Ситуация с каталитическим крекингом лучше — здесь зарубежных поставок порядка 50%.

— Не проще ли было купить лицензию на производство и технологию за рубежом?

— В мире работает около 800 , а производителей ов почти в 80 раз меньше. Сейчас все ключевое производство и исследовательские центры сосредоточены в Западной Европе и США. Это закрытый, очень высокотехнологичный мир с жестокой конкуренцией, в который крупные игроки никого не хотят пускать. Если производители ов продают технологию — они создают себе конкурента. И покупка лицензионных как таковая не разрывает замкнутый круг зависимости от зарубежных производителей. Катализаторные системы должны развиваться, каждые несколько лет требуются новые , которые вновь нужно будет покупать.

— Когда компания начала реализацию своего ного проекта?

— В 2014 году совместно с ведущими российскими научно-исследовательскими институтами мы начали работу над технологиями ов гидроочистки и гидрокрекинга. В 2015 году Министерство энергетики присвоило проекту статус национального, в 2016 году мы начали производство ов каталитического крекинга нового поколения и открыли первый в России центр по испытанию ов на пилотных установках.

— То есть работа началась в год, когда западные страны наложили на Россию . Могло ли это стать стимулом для запуска этого проекта?

— « нефть» и до 2014 года занималась вопросом российских ов. В е многие годы работало производство этой продукции для каталитического крекинга — в первую очередь оно обеспечивало потребности самого ого нефтеперерабатывающего завода. В 2014 году было принято принципиальное решение: мы усиливаем позиции, выводим направление в отдельный полного цикла и занимаемся развитием соответствующих технологий. Новый комплекс заменит действующее сейчас производство и позволит обеспечить потребности российской переработки. Это будет самый современный в мире ный завод.

— Был ли запрос со стороны государства на разработку такой ?

— Он и до сих пор есть. Катализаторы, которые я назвал, участвуют практически во всех процессах нефтепереработки. Это вопрос безопасности страны. Если будет прекращена их , Россия в принципе не сможет производить современное топливо на заводах. Сейчас в России адаптированы под производство топлива Евро-5. Конечно, теоретически, можно перейти на представленные на рынке устаревшие поколения российских ов, которые дают выход топлива более низкого экологического качества. Но очевидно, что проблему это не решит.

Догнать и перегнать

— Насколько сложно было разработать свою технологию?

— Разработка ов — это сложный наукоемкий процесс и здесь важно непрерывно совершенствовать производства ов в тесном сотрудничестве с ведущими научными организациями. Технологии производства ов разработаны вместе с российскими учеными из омского Центра новых химических технологий Института катализа, новосибирского Института катализа им. Г.К. Борескова, московского Государственного университета.

— То есть вы планируете наладить производство ов исключительно по российской ?

— Да, здесь нет лицензиара. Российский разработчик, технология, проектировщикии сырья.

— Как сильно отличается качество российских ов от зарубежных аналогов?

— Оно по ряду параметров даже превосходит ы иностранных производителей. Наши ы каталитического крекинга дают больший выход а, гидроочистки — показывают более высокую активность и длительный цикл работы, гидрокрекинга — обеспечивают повышенный выход керосина и дизельного топлива.

— Какого экономического эффекта удалось добиться, за счет чего?

— Смотрите: использование наших ов каталитического крекинга увеличивает выход а примерно на 1-3% при сохранении объема перерабатываемой нефти. Если масштабировать это на всю Россию, то это даст дополнительный экономический эффект на уровне до 15 млрд рублей в год. Кроме того, наши ы дольше работают и поэтому требуется реже производить их замену установках , что приводит к сокращению времени простоя мощностей, а следовательно и к росту объемов производства.

— Будут ли ваши ы на других компаний работать также эффективно?

— Да, эффективность сохранится. У нас есть возможности в рамках центра по испытанию ов подобрать модификацию марки а под тип установки и сырье любого . Более того, мы не ограничиваемся только выпуском и продажей ов, для нас большое значение имеет формирование целой экосистемы науки и производства, за счет чего мы сможем предложить клиентам лучший продукт и сервис.

Планы и перспективы

— Как вы оцениваете перспективы выхода российских ов на международные рынки?

— У нас есть такие планы. Уже сейчас мы видим интерес со стороны стран СНГ. Смотрим мы и на другие рынки, прежде всего — стран азиатско-тихоокеанского региона и Ближнего Востока.

— Насколько я знаю, другие российские компании тоже выходят на рынок ов, не боитесь конкуренции с ними?

— Я бы смотрел на этот вопрос иначе — прежде всего отечественный рынок нуждается в том, чтобы появлялись российские производители, способные составить конкуренцию зарубежным. И я рад, что этот процесс идет. Если говорить про конкуренцию внутри страны, то нефтеперерабатывающей отрасли требуются разные ы для разных процессов: католического крекинга, глубокой переработки, гидроочистки, риформинга и многие другие. Иными словами, это масштабный, но достаточно сегментированный рынок. В свою очередь, мы проделали большую работу и предлагаем рынку современный высокотехнологичный продукт, во многом превосходящий зарубежные аналоги.

— Как вы оцениваете объем российского рынка ов, сколько сейчас занимает « нефть», какие планы? Возможно ли заместить импорт на 100%?

— Мы можем занять более 70% рынка ов каталитического крекинга и гидропроцессов. Гипотетически, компания имеет возможность полностью обеспечить рынок России. Все остальное пойдет уже на .

— Какой объем инвестиций со стороны « нефти» будет вложен в разработку и организацию производства ов? Насколько этот проект окупаем?

— Инвестиции в ное производство составляют более 30 млрд рублей, и чистую прибыль мы планируем начать получать с самого начала работы завода. Окупаемость примерно 8-10 лет.

— 8-10 лет для этого рынка — это много или мало?

— Этот проект с ом его потенциала нужно рассматривать в первую очередь как в будущее. Такая диверсификация с ом развития рынка нефтехимии — это определенно хороший задел на долгосрочную перспективу.

— Сильно ли вам помог статус «Национального проекта», который вам присвоило Минэнерго? Чем именно?

— Фактически мы прошли экспертизу в Минэнерго и далее — одобрение Минпромторга, заключив специнвестконтракт с министерством и правительством ой области на Российском инвестиционном форуме в Сочи в феврале прошлого года. То есть получили поддержку Правительства и государственную оценку уровня проекта. Это большой плюс и наше безусловное преимущество в переговорах с потенциальными потребителями продукции.

— В 2021 году вы завершите строительство предприятия, что дальше? Будет ли расширение существующего производства или вы будете искать новые направления, где могли бы использовать ваши компетенции в науке и высоких технологиях?

— Мы будем двигаться в обоих направлениях. « нефть» ведет комплексную работу в сфере R/D. Компания уже смотрит на другие виды ов для нефтепереработки и нефтехимии, которые мы могли бы производить. Но это в любом случае вопрос будущего, на который мы ответим после начала работы нового завода.

Источник

Pin It

Добавить комментарий